مزیت رقابتی چیست؟(مقدمه)

مفاهیمی نظیر 5 نیروی پورتر و ماتریس رشد و سهم بازار(bcg) برای تحلیل سبد کسب و کار هستند

اما همه این مفاهیم به این نکته اشاره دارند که هدف استراتژی کسب مزیت رقابتی پایدار(sustainable competitive advantage) است. مدیران  برای کسب موفقیت در محیط بی ثبات باید بدانند چگونه از فرصت های زودگذر حداکثر استفاده و چگونه ساختارهای ایستا و غیرمنعطفی که برای مزیت رقابتی بر آن تکیه کرده اند در محیط شتابان و رقابتی به پایبندهای منسوخ تبدیل میشوند. در این محیط شاید لازم باشد به جای خلق مزیت رقابتی پایدار به دنبال استفاده از مزیت های ناپایدار بود.